创新求变落地为王 夯实基础执行为上

“金陵风景好,豪士集新亭。”5月9日，在这千里莺啼绿映红的季节，南京同仁堂处方基药事业部在南京召开了第二季度工作会议。来自全国各地的商务线、医疗推广一区、医疗推广二区的各省区经理齐聚金陵，共同总结一季度取得的成绩，并探讨事业部最新改革要点，为二季度乃至全年的工作助力。

会议由处方基药事业部总经理助理侯总主持，南京同仁堂医药营销有限公司总经理罗总，市场管理中心总经理高总，销售服务总监何总，销售财务部总监尤总及各线总监出席会议。会议紧紧围绕“新思路，新模式，创新求变落地为王；凝人心，聚资源，夯实基础执行为上”的主题，对处方基药事业部接下来的营销思路和业务模式作出了新的要求，鉴于前期发展过程中遇到的一些问题，以及为提高效率、简化流程、防止管理漏洞的发生，处方基药事业部需要转变思路，对原有的业务模式进行适当的调整，从管理层面到执行层面，都需要重视团队建设以及资源管理，全面执行新的政策以求业绩的突破。

会上首先由罗总宣读了处方基药事业部相关工作调整的决定，对外围市场的销售模式、相关业务流程简化规定等内容进行了讲解。各线总监分别针对医疗推广线和商务线各区1-4月工作内容进行总结，并同各省区经理针对5、6月份工作进行部署安排。之后，业务部、财务部、政府事务部、医疗市场部等部门进行了工作对接。在讨论环节，各区域负责人就目前市场工作中遇到的问题讨论分析，寻求合适的解决办法，公司领导也给出了相应的解决方案。

会议最后高总对处方基药事业部各位将士指出“政策清晰，方案明确，如何落地为赢是关键”。罗总在最后的总结发言中也指出“政策调整目的是为大家减负，使考核清楚，让大家轻装上阵。并要求大家应以本次会议为契机，统一思想、目标一致，抓好团队管理，抓好基础工作，做好国家政策的跟进应对，以实际行动实现自己的目标。”

“新思路，新模式，创新求变落地为王；凝人心，聚资源，夯实基础执行为上”。一天的会议结束，相信各省区经理吸收到了提高效率、简化流程的主旨。真正把各项工作落地执行到一线。2017，处方基药事业部将重整旗鼓，再攀高峰。