南京同仁堂医药营销公司总经理罗时璋荣获江苏省优秀企业家称号

南京同仁堂医药营销公司总经理罗时璋荣获江苏省优秀企业家称号

   近日，在江苏省民营企业家协会、江苏省民营企业联合会、江苏民牌事业促进会联合主办的第七届江苏省优秀企业、江苏省优秀企业家评选中，南京同仁堂药业荣获江苏省优秀企业，公司总经理浩健、医药营销公司总经理罗时璋被授予江苏省优秀企业家荣誉称号。
具有“旺夫运气”的企业家
    作为医药营销BOSS模式的缔造者，南京同仁堂副总经理、医药公司总经理罗时璋在业界享有“控销模式第一人”美誉，2002年罗总创造性地提出、建立了医药营销全新模式-----BOSS合伙人模式（业内称控销模式），并自2002年起分别在修正药业、葵花药业、罗浮山国药亲自主导、推广、实施这一模式，无一不获得巨大成功。
    2013年7月份加盟南京同仁堂后主导实施营销变革，营销创新，将南京同仁堂百年品牌与“BOSS模式”全面结合，两年时间使十几年徘徊不前的老字号焕发新活力。罗总所在的每一个企业无一不引领企业开疆辟土，为企业的长足发展奠定深厚的营销模式基础和坚实的市场基石，是名符其实的战略家和优秀企业家，因为也被业内戏称为“旺夫（旺企业、旺老板）”的企业家。
具有“工匠精神”的营销家
    传承历史经典、弘扬传统国粹是罗时璋自己心中的梦想。对他而言，接下南京同仁堂的营销重担，就是要在有生之年尽自己最大努力，为我国传统中医药文化的发展再做贡献。
    罗时璋义无返顾挑起南京同仁堂营销大梁，开启南京同仁堂营销改革，成立南京同仁堂医药营销有限公司，设立传统国药事业部（原普药事业一部）、特色国药事业部（原普药事业二部）、品牌国药事业部、处方药事业部、基药事业部、国际贸易事业部六大部门，组建了一支3000多人的精锐营销团队，在国内外市场上开疆辟土。
    营销网络纵横经纬，不断扩大的同时深入下沉延伸，国内市场覆盖全国各地包括港澳台，为200000多家包括零售药店和医疗机构在内的终端提供服务，将南京同仁堂的精良产品和丰厚文化带到了千家万户。
    传统老字号有着深厚的历史文化底蕴和技艺传承，在罗时璋看来，目前要面对新的市场环境，必须不断的调整思路以顺应市场的需求。罗总认为，营销也要秉承同仁堂“工匠精神”，慢慢打磨，精耕细作，营销模式并不是一成不变的，随着医药环境的变化，企业的进一步发展，将不断地升级再造，才能适应市场这个没有硝烟的战场。
实至名归的优秀企业家
    睿智、果敢的罗时璋，深谙营销、管理之道。自出任公司副总经理和医药营销公司总经理以来，结合公司“南京同仁堂百姓身边的同仁堂”营销战略，强力推进“文化营销、学术营销、活动营销”，倾力发动医药营销公司“三大战役”、“三大风暴”、“四大工程”等行之有效的落地营销战术，在“四个全面”“七个一字方针”的营销工作方针指引下，全面推行科学管理方法和服务体系建设，狠抓企业内部效率和外部营销执行力，实现了市场经营与后台管理的全面提升。
    在罗总的带领下，各事业部销售业绩均取得了质的飞跃,一次次实现了营销队伍、企业规模、产品利润的增长。2014年南京同仁堂销售与2013年同期相比增长达240%，2015年南京同仁堂销售与2014年同期相比增长达100%以上，2016年1-4月份与2015年同期相比增长80%以上。
    罗总与时俱进的发展战略意识与专业服务意识，得到了广大供应商与消费者的一致好评，企业品牌与形象也得到显著的提升，此次罗总荣膺江苏省优秀企业家称号，不仅是其个人独特的人格魅力的体现，更是南京同仁堂整体品牌影响力大幅提升的力证。

丰富的个人履历
    1988年07月—1997年9月，乐平矿务局曾任局多种经营总公司科员、多种经营总公司汽修厂副厂长；多种经营总公司办公室主任；局劳动工资处工资管理员；局工业贸易总公司综合办公室主任；局建材厂厂长等职。
    1997年11月—2002年02月，江西汇仁药业历任执行经理，分公司经理、大区经理、销售部部长（销售总监）、汇仁（香港）药业总经理等职
    2002年3月—2006年8月，吉林修正药业集团任营销总公司副总经理
    2006年9月—2008年12月，黑龙江葵花药业集团任医药公司副总经理兼普药事业部总经理
    2009年1月—2013年6月，广东罗浮山国药股份有限公司任公司副总经理兼营销中心总经理
    2013.7至今，南京同仁堂药业有限责任公司副总经理、南京同仁堂医药营销有限公司总经理

优秀企业家荣誉