“建两办工程,铸黄金品牌,创历史佳绩,飞鞭催马攀跃巅峰饮庆功美酒;聚同仁精英,传国药经典,树千秋丰碑,乘风破浪纵横四海搏沧海激流”。为全面总结传统国药事业部三季度工作,同时更好地贯彻和落实四季度传统国药事业部工作安排,实现全年销售的大突破、大爆发,南京同仁堂传统国药事业部于2015年10月10日-10月13日,在河南郑州召开了四季度销售动员大会。
公司副总经理兼营销公司总经理罗时璋,市场监察部经理黄传才,市场管理中心品牌发展部经理陈孟基,传统国药事业部西区总监陈建萍、北区总监何瑞学、南区总监黄胜华及来自全国的省区经理、培训推广经理共同参加了此次动员大会。
大会在庄严肃穆的同仁堂敬业誓言中拉开帷幕,罗总向全体将士致辞,他在肯定了三季度的努力付出的同时,指出了存在的问题,号召向河南省区学习,学习河南省区团队管理经验及拼搏的精神,预祝各省能通过最后一季度的努力,圆满完成全年的任务。
北区总监何瑞学重点对三季度工作进行了全面总结,对落后省区进行了详细的数据分析,要求省总要找问题、找对策,总结经验,全力打好2015年收官之战。西区总监陈建萍对四季度工作进行了周密的部署,围绕公司“三大风暴”等重点工作进行了指导。南区总监黄胜华针对省区管理上存在的问题和现状,作了关于“务实地解决省区的核心问题”的相关要求。
会上还安排了优秀省区及地区经理的经验分享,河南地办徐辉分享了“如何做好单体药房店头动销活动”,地办吕庆勤分享了“如何做好连锁药房店头动销活动”,地办陈贤“如何通过分线上人、产品细化实现地区上量”,浙江省总杨旭、湖南省总秦敏、广东省总林维新、河南省总分别分享了“如何操作单品大黄芪”,“如何开好高端客户联谊会”,“养血补肾怎么快速铺货”,培训推广经理璩佃进、董春辉对安宫案例、联合疗程用药事项给省总做了完整的培训。这些优秀的经验,给各省经理打开了思路,提供了方法,为四季度的崛起铸造了一把利剑。
令人振奋的是,此次会议上市场管理中心陈孟基带来了公司电视广告投放的利好消息,据陈经理介绍,公司将于年底前,利用卫视交叉覆盖的方式,对养血补肾丸产品进行品牌宣传,打造企业黄金单品,带动公司全品种快速发展,推动百年老字号南京同仁堂品牌的光复。公司广告投放的消息让省总更加有信心突破全年的销售任务。最后,罗总作了“夯实基础,巩固优势,打造队伍,全面发力,彻底打赢四季度战役”的动员讲话,罗总要求传统国药部将士要知耻而后勇,矢志改变三季度态度不坚决、状态低迷、落实执行不力的局面,铭记年初提出的“夯实基础,巩固优势,打造队伍,全面发力”的主导思想,全力动销“2+4”主品,彻底打赢四季度战役。在罗总铿锵有力,充满激情的讲话中,会场同仁热血沸腾,信心满满,纷纷作了工作表态,果断签下四季度军令状,不负公司期望,坚决突破全年任务,挑战新高峰,为完成全年的销售目标任务,促进企业腾飞鞠躬尽瘁!百战不怠!