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南京同仁堂新闻

大道致远,大势启梦,实现2015大爆发

来源:南京同仁堂新闻 日期:2015-2-2

大道致远,大势启梦,实现2015大爆发

     ——南京同仁堂普药事业一部召开2015年年度工作大会

  2015年1月17-18日,南京同仁堂普药事业一部为期两天的2015年度工作大会,在素有“北回归线上明珠”之称的广东从化隆重召开。公司副总经理兼营销公司总经理罗时璋,普药一部副总经理杨俊越,营销公司市场部经理陈孟基以及全国各大区总监、省区经理、培训推广经理齐聚一堂,共商2015年普药发展大计,胜利召开了一场明确目标,坚定信心,树立激情的大会。

  本次主题为“大道致远,大势启梦,实现2015大爆发”,代表着普药一部各营销将士博大的胸怀和气魄,昭示了南京同仁堂普药一部人宏大的志向和矢志不移的抱负,也展示出南京同仁堂普药一部对2015年大爆发的磅礴信心。

  普药事业一部2015年工作会议在激情昂扬的南京同仁堂敬业誓言中,开启了大幕。普药一部副总经理杨俊越代表公司致辞,祝贺事业部全员在过去一年取得的成绩,肯定了日夜奋战在营销最前线的营销将士,为“南京同仁堂”的发展做出了巨大贡献。杨总指出2015年是南京同仁堂大发展的一年,也是事业部实现销售业绩大跨越、大爆发式增长的一年;2015年事业部要实现全国统一布局,工作重心前移,一切为营销一线服务,全力实现销售规模跨跃式提升,实现全年销售大突破,大爆发!最后杨总预祝普药一部不辱使命,不负众望,载誉而归!

  会上,西大区总监陈建萍、北大区总监何瑞学、南大区总监詹征分别解读了2015年普药一部营销方案内容,结合实际工作对2015年各项管理规定做了精彩的讲解。为了巩固省总对方案的了解,各大区针对方案内容组织了交流探讨,由大区总监进行答疑,并利用考试的方式,加深省总对方案的熟悉。通过解读、探讨、答疑、考试等环节,将2015年的营销方案贯彻到了每个省区,为2015年工作奠定了坚实基础。

  2015年营销方案是开展各项营销工作的根本,营销目标是工作重要核心。会上,杨总对普药一部重点任务进行了分解,公布了普药一部2015年“三大风暴”方案,强调各省要围绕工作任务,强力推动执行,做好各项工作监督考核,一举开创普药一部新局面!为了表示决心,鼓舞士气,在会议现场,全国各省区经理纷纷签订了责任状,承诺完成2015年工作任务,向目标任务冲刺,为公司交一份满意的答卷!

  此次会议也是交流分享大会。山东省区经理张福科、广东省区经理林维新、广州地办经理冷建军,分别交流了“六味地黄丸”及“安宫牛黄丸”的销售经验,毫无保留地将2015年围绕主品的工作措施和方法与各兄弟省区分享。市场部经理陈孟基就“文化营销,品类营销,活动营销,营造普药一部销售大气场”主题进行了分享,系统地讲解了“三大营销”对于普药销售的作用,要求将“三大营销”落到工作实处,共同打造普药一部大气场,实现普药销售大爆发!

  公司副总经理兼营销公司总经理罗时璋作总结发言,发表了“讲忠诚、敢担当、会管理、做客情、搞活动、抓培训,打造强势普药队伍,创造同仁堂伟大事业,实现销售大爆发”为主题的精彩演讲,罗总指出:2014年普药一部虽然取得了丰硕的成绩,但也应看到存在的问题,这些问题制约着普药事业一部的发展,普药一部要在总结经验和教训的基础上,实事求是,创新发展,打造核心竞争力,有目的性、针对性、侧重地解决主要问题。

  罗总分别就“讲忠诚、敢担当、会管理、搞活动、做客情、抓培训”对普药事业部的突破及对南京同仁堂的发展的重大意义,以及怎样做到“讲忠诚、敢担当、会管理”,如何“搞活动、做客情、抓培训”,进行了全面地阐述。要求普药一部团队要确定“夯实基础,巩固优势,打造队伍,全面发力”为2015年主导思想,“提升、巩固、完善、创新”为全年方针,重点做好队伍质量和市场质量这两件大事,分层落实好讲忠诚、敢担当、会管理、搞活动、做客情、抓培训。推进核心战略,掌握终端主权,打造强势队伍,创造同仁堂伟大事业,实现销售大爆发!

  在罗总热情洋溢的演讲中,普药一部将士热血沸腾,清晰了2015年的工作方向,明确了2015年的工作任务,坚实了实现大爆发的信心,点燃了创造伟大事业的激情!最后,罗总带领普药一部营销将士共同宣誓,承诺为完成2015年的销售目标任务而努力奋斗!再创佳绩!再铸辉煌!

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