总经理新年致辞

 新 年 致 辞

总经理：浩健

　　律回春晖渐,万象始更新，我们满载着丰硕的成果迎来了充满希冀的2015年。新的一年，新的开始，值此辞旧迎新之际，我谨代表公司董事会和领导班子向辛勤工作、团结拼搏的全体员工致以最亲切的慰问和最诚挚的祝福。

　　刚刚过去的2014年，见证了我们的每一份耕耘和努力。公司的各项工作呈现出奔腾之势，迸发出前所未有的勃勃生机，南京同仁堂人的团结进取、敬业合作精神得到了最好的诠释和彰显。这一年，是不平凡的一年，是值得我们纪念的一年。

　　2014年，全体南京同仁堂人同仁同心，坚持以“凝聚人心,重振团队精神;提升销售，促进产销平衡;节本降耗，保证效益增加;科研技改，增强发展后劲”为指导方针，在销售、生产及管理等方面实施了一系列的改革措施，经营业绩取得了突破性的提升。

　　2014年，全体员工励精图治，砥砺前行，出色完成了各项生产经营目标和工作任务，销售回款和生产总量创历史新高。销售上双轮驱动，“三大战役”及“燎原打井”活动，促进销售量爆发式增长;生产上统筹安排，推进委托加工，保障销售需求;质量上抓好GMP长效管理，保障产品质量;新厂建设，积极准备，有序推进;原址2010版GMP认证正在实施，力保一次通过;财务管理上加强了全面预算管理和成本控制;基础管理逐步夯实，团队建设梯次推进，公司的管理水平得到进一步提升。

　　宏图绘就，千帆竞发。展望2015年，将是我们又一个进取之年、腾飞之年。在未来的一年里，公司将围绕“同仁同心共协力，销售生产比翼飞。新厂建设快推进，质量成本促效益”的指导方针开展各项工作。销售上重点抓好品牌延伸，锻造优质团队;生产上加强公司内部组织协调，加大推进委托生产的力度，进一步做好生产成本控制，更加关注安全文明生产和环保工作;新厂建设坚持“质量第一，文明安全，造价可控，工期合理”的原则;财务管理上以务实、高效、服务、管控为原则;质量管理长效化，确保三月底前获得新版GMP证书;人才管理不断优化，促进组织效能提升。同时，公司要围绕企业发展战略，加强品牌文化和企业文化建设，着力百年南京同仁堂、乐家老铺的品牌建设与维护，提高公司的品牌竞争力，全面提升南京同仁堂品牌的认知度和美誉度。

　　雄关漫道真如铁，而今迈步从头越。新的征程意味着新的机遇，同时也意味着新的挑战、新的风险。抓住机遇，应对新的挑战，战胜新的风险，夺取新的胜利，既是时代的强音，也是全体员工的迫切希望。让我们统一思想，振奋精神，以自强不息的精神，团结拼博的斗志，不骄不躁的优良作风，将思想和行动统一到公司的发展目标上来，统一到公司的决策和部署上来，树立医药行业新风，共创南京同仁堂新的辉煌!

　　值此佳节来临之际，再次祝愿公司全体员工在新的一年里幸福安康、吉祥如意!