严字当头 勇于担当：全面实现2020年经营目标——《中层核心管理技能之自我管理》培训报道

如果说，高层管理人员是公司的大脑，引领公司的发展方向，那么中层管理人员就是公司的骨骼，是支撑公司发展的中坚力量。拥有出色的中层管理团队，才能更好地带领团队开展工作，达成公司绩效目标。值此公司全面完成新厂搬迁之际，经过精心组织，公司于5月29、30日开展了一场主题为“严字当头 勇于担当 全面实现2020年经营目标”的中层核心管理技能之自我管理培训。

本次邀请了曾任国内多所知名高校客座教授、同时又有丰富的管理实战经验的张国银老师担任培训师，公司工段长、主管、中层等49人参加培训，总经理浩总、党委书记、副总经理何书记也拨冗出席，给予本次培训很大支持。

张国银老师将中层管理核心技能之自我管理分为“角色认知”、“时间理”、“有效沟通”、“情商修炼”四部分，用两天时间，以风趣幽默的语言，让大家正确认识到了中层管理者在公司中扮演的角色；了解了时间管理的原则和六项法则；掌握了沟通过程的“三环节”，在工作中做好“对上、对下、同级”沟通；进一步修炼自身情商水平，做一个高情商的管理者。

张老师以分组积分的方式，激发大家团队作战、勇争第一的热情；培训过程中，不断抛出一个又一个问题，引导大家跟随课程内容，积极思考，更深刻地理解、掌握各个知识点。

课程最后，何书记为在培训中勇得第一的小组颁发了小奖品以示鼓励，对张老师精彩的分享表示感谢，对大家在培训中的良好表现予以表扬鼓励，并通报了公司二季度的销售额及产量，全场在欢呼声中，士气大增。为期两天的课程在热烈气氛中落下帷幕。

2020年，充满了挑战，更带来了机遇，面对新设备、新环境，大家一定能真正做到学以致用，时刻牢记“严字当头、用于担当”的管理理念，全面实现2020年经营目标。