驭变图强，战略攻坚——2021年度南京同仁堂医药营销（线上）半年会胜利召开

7月26至29日，南京同仁堂2021年度医药营销工作半年会胜利召开。为配合国家疫情防控工作，本次半年会以线上会议的形式召开。营销公司总经理罗时璋、营销公司各部门总监级以上领导，以及各事业部省区总经理参与会议。

2021年，是南京同仁堂改组建制后的首个年度，也是南京同仁堂医药营销八年积淀全面发力的“战略反攻”元年。年初，罗时璋总经理万字长文，拉开南同营销工作“战略大反攻”的序幕，全体营销将士驭变图强，以决胜之心开启新一年工作。本次半年会，是半年工作的梳理总结，也是对未来工作的深度思考。

因疫情影响及时间安排，各事业部线上半年会为期一天，流程精简，内容紧凑。传统国药事业部、处方基药事业部、特色国药事业部、品牌国药事业部于一周内，完成事业部半年会议。

半年工作会议是上半年工作的总结，由事业部总经理主持召开，汇报上半年本事业部工作情况，分析本部门工作中的亮点与不足，并引导深度交流。随后，各区总监分别进行本大区工作述职及重点问题阐释。交流与分享，是每年半年会的亮点环节之一。在日复一日的营销工作实践中，有一些问题逐渐暴露，也积累了应对的经验。部分省区在适应新形势时探索出行之有效的营销思路，有的省区则在应对各项问题的锤炼中总结出营销心得。邀请优秀省区总经理分享工作经验，成为南同坚持多年的传统。在思维碰撞中，深度交流，将会议引向高潮。

半年工作会议也是下半年工作启新，为下半年工作作出铺垫、指导和规划。经过半年努力，2021年工作大势已成，下半年正是凝心聚力、上下一心，攻破难关，取得突破的重要阶段。随着会议进程推进，与会人员已经对本事业部上半年工作情况有清晰地了解，对接下来的工作方向有了深刻的思考。在下半年工作中，各事业部将围绕“战略大反攻”核心战略，配合公司战略指导，结合事业部及省区情况，力求突破，超预期达成本年度营销目标。

会议尾声，营销公司总经理罗时璋发表重要讲话。会议期间，罗总认真听取各事业部工作汇报，给予重要指导。罗总在讲话中，为与会同仁介绍了公司当前发展情况，及分公司等制度推行半年多来的实际收效。随后，罗总结合各事业部产品、团队、格局思路等关键环节做以具体分析，激励各团队理清思路，抓住发展态势，积极营销。随着战略大反攻时代的到来，南京同仁堂未来的发展，需要全品种发力，而不再是几个单品的爆发，发展必定是全面、多元的。罗总讲话入情入理，入木三分，为在场同仁带来激励与思考。

苍穹无声，变者永恒，营销工作正是在适应变化中发现机遇、找准契机。随着本次半年工作会议落幕，各事业部营销同仁坚定“战略大反攻”的战略方向，驭变图强，战略攻坚，南同将跨入“反攻发展”的新阶段。