强化精细化管理意识，提高管理效能——公司第二阶段班组长管理能力提升培训顺利结束

为进一步加强班组建设，提高班组长日常班组管理水平，落实公司精细化管理要求，提高团队工作效能，公司在7月份开展的精细化管理能力提升培训基础上，于9月29日开展了主题为“卓越班组长管理能力提升”的第二阶段培训，公司全体班组长、工段长全程参与了为期两天的培训。

本次培训继续邀请国内生产管理实战专家唐殷泽老师担任，通过理论与实际案例结合，深入浅出地帮助大家重新认识和定位“班组长管理”。对企业来说，班组长是最基层的管理者，指标达成最直接的责任人，需要树立以目标为导向的责任意识，对此唐老师提出了班组长管理基本思路——八步法概念（即目标、策略、计划、行动、结果、考核、业绩改善），同时通过案例分析、小组讨论及展示，教会大家如何利用八步法解决问题。随后唐老师带领学员现场开展情景演示，展示如何在团队中进行有效的沟通和激励，突破沟通障碍，以及日常工作管理常用到的工具。培训现场，参训人员情绪高涨，积极主动地与老师展开互动。

课程结束，公司副总经理奚永兰对本次培训进行了总结，她充分肯定了本次培训的必要性，并对班组长提出了新的期望，表示基层管理者需要做到两点：一要有明确的站位，明白公司的岗位要求，做好承上启下的桥梁，带领班组提高战斗力；二要有明确的目标，知道自已要做什么，带领班组争先创优，提高执行力。本次培训在全场热烈的掌声中顺利落下帷幕，也为精细化管理深入开展打下坚实基础。