跃马扬旗气恢弘，凝心聚力战百日——南京同仁堂2021年度“百日会战”启动大会胜利召开

金秋清有韵，高月朗无云，9月15至16日，南京同仁堂营销将士齐聚南京，共同开启 2021 年度营销“百日会战”。

南京同仁堂医药营销有限公司总经理罗时璋、市场管理中心总经理高明贤、营销公司副总经理汪占双、营销公司副总经理何盈，及营销公司职能部门总监级以上领导出席会议。传统国药事业部、处方基药事业部、特色国药事业部、品牌国药事业部四大分会场会议同步启动，事业部总经理做本部门“百日会战”战略部署，与会营销将士共商事业部工作。

2021年，南京同仁堂各项营销工作围绕“战略大反攻”总体目标展开，时至年终，百日会战紧盯企业年终业绩目标，遵照“战略大反攻”思想指导，提炼战略思维，激励战斗激情，全面开启百日冲刺。本次会议议程为期两天，四大事业部群雄聚会，分别组织安排本部门工作，力争聚力突围，百日再创佳绩。

磨砺以须，倍道而进，九月中期的“百日会战”奏响了本年度冲锋的号角。会议开启，各事业部分别发布本部门1-8月业绩情况，系统分析前八个月的成绩与不足，从单品、团队、营销策略等不同角度逐一聚焦，总结寻找接下来工作的发力点。来自各省区的营销同仁也将本省区前期工作情况做以简要汇报。随后，由事业部总经理发布百日会战部署，围绕事业部前期营销情况及会议反馈，做以调度、分析、部署，正式开启“百日会战”工作。经过总结分析与工作研讨，各事业部统一思想、凝聚力量，年终冲刺工作发力方向清晰明确。

及锋而试，可待成功，“百日会战”全面点燃了营销将士冲刺的激情，在接下来的会议议程中，经由事业部组织，分别开展了经典案例分享、省区工作研讨、重点产品培训以及分组讨论等活动。与会同仁积极参与、实事求是，就各自省区的工作重点难点、成绩不足等做以分享，为末季度的工作组织做以准备。本次会议弥补了半年会期间因疫情防控暂停的线下会议的遗憾，各位同仁积极参与研讨，吸收成功经验、获取有效建议，依据“百日会战”总思想做好本省区下阶段的工作安排。部分职能部门领导也针对监察、财务等制度做以工作交流。百日会战，再战百日，目标明确，信念坚定，“百日会战”是职责也是使命，事业部研讨过后，各省区营销将士庄严的签下一份份“军令状”，表达年度决胜的信心。

会议尾声，罗时璋总经理为各事业部做重要工作指导。罗总提出，百日会战，重在“会”字，会造势、会布局、会煽情。2021年是充满变化的一年，只有以发展的眼光去谋划布局、分析问题，才能行稳致远。落实到事业部具体工作中，顺势而为，打造黄金单品与做好客户传播都不容松懈。罗总从公司战略层面分析了各事业部本年度工作情况，提出重点工作指导，点燃百日会战的激情。

跃马扬旗气恢弘，凝心聚力战百日，本次会议标志着“2021年度百日会战”正式启动，营销同仁上下一心、乘势而上，力争2021再创营销佳绩。