奏响南同大发展最强音——南京同仁堂2022年营销工作大会胜利召开

春风浩荡，万象始新，2月19至20日，“奏响南同大发展最强音”——南京同仁堂2022年度营销工作大会在江苏南京胜利召开。营销公司总经理罗时璋先生率营销公司中高层、各事业部、各省区营销精英，共聚南京，开启新年！

三宝集团总裁、南京同仁堂药业有限责任公司董事长孙怀东先生；三宝集团副总裁、南京同仁堂健康产业有限公司总经理丁峰峻先生；南京同仁堂药业有限责任公司党委书记，副总经理何畅女士，以及南京同仁堂药业、南京同仁堂健康相关领导受邀出席会议。

本次会议以“奏响南同大发展最强音”为主题，串联起事业部分会场会议、主会场会议、主题颁奖、主题晚宴等环节，多音合奏，共启南同大发展盛典华章。2022年，南京同仁堂走进了营销精进的第九个年头，历经八年营销精进、体制转型等，战略反攻大势已成，南京同仁堂医药营销即将迎来发展黄金期，这也使本次营销大会意义重大！

19日，传统国药事业部、处方基药事业部、特色国药事业部、品牌国药事业部，四大分会场会议同期启动，拉开本年度营销工作序幕。各事业部围绕本部门实际情况，回顾过去一年工作，剖析事业部发展利弊因素，研讨新一年工作。

20日下午，全体营销将士齐聚主会场，营销公司总经理罗时璋代表营销公司做本年度营销工作报告。讲话开篇，罗总与在场同仁回顾了南同营销八年奋斗历程。八年时光，八个主题，南同营销团队不断超越，傲立中医药发展潮头。2021年，南京同仁堂医药营销历史性地提出了“战略大反攻”的口号，作为“战略大反攻”开局之年，取得了令人瞩目的成绩。罗总从业绩、产品、事业部等几个方面分析过去一年工作情况，恢弘大气、内容详尽，振奋士气。之后，罗总站在南同发展全局，发布2022年全年工作目标及未来3年规划，明确南同未来发展战略思路。罗总提出：战略大反攻期间，“以产品为中心，内外结合；以队伍为支撑，能打必胜；以管理为保障，破阻提速；以品牌为根基，积基树本”，同时，公司也将从文化、品种和广告等多方面给予支持，在南同高速发展阶段，多维并举，共奏大发展最强音。

随后，市场策略研究中心总经理高明贤做“唱响品牌，做大品种，助推南同大发展”主题演讲。在高总讲话中，我们进一步深化认知——以战略大反攻奏响大发展的最强音的行动方向。品牌广告投放已初见成效，品牌文化主题活动启动后将进一步强化广告效果。高总在讲话中也对核心产品发展现状及代表品种作出简析，通过“完善结构、推进专线、动态对标、技术加持”四个方面，支持各事业部产品策略制定。之后，各大事业部总经理分别代表本事业部做年度工作述职，结合各部门发展实际情况，及分会场研讨结果，提出切实可行的发展战略及目标，形成南同大发展营销合力。

随着工作汇报告一段落，会议进入颁奖环节，表彰过去一年为南京同仁堂发展作出突出贡献的各方代表。会场共颁发出卓越省总/省经理，优秀培训推广经理，优秀市场经理，优秀销售代表、精英合伙人等奖项，与会同仁共同见证卓越，致敬营销英雄。

随着工作汇报告一段落，会议进入颁奖环节，表彰过去一年为南京同仁堂发展作出突出贡献的各方代表。会场共颁发出卓越省总/省经理，优秀培训推广经理，优秀市场经理，优秀销售代表、精英合伙人等奖项，与会同仁共同见证卓越，致敬营销英雄。

会议尾声，董事长孙怀东先生发表重要讲话。在认真听取与会同仁各项工作汇报后，孙董作出重要指示：首先是过去一年多时间，南京同仁堂发生了重要变化——一是“体制变化”，体制变化奠定了未来发展的基础，也呼吁我们顺势而为。二是“重新诠释了南同定位”——以“南京同仁堂”品牌为核心，一体两翼，双品牌运作，品牌规模扩展，未来我们要更加坚定不移地赋能品牌。在变化中也要坚守，坚守质量与品牌“两条红线”。未来，南京同仁堂将成立“南京同仁堂集团公司”，建立三大产业集群，实现“南京同仁堂”企业文化支撑之下，同频共振。最后，孙董也提出期待，以“协同、格局、学习”三个关键词，谋求长期发展，实现南同命运共同体建设。

冰河骤裂，大地生辉，随着2022年度营销工作落下帷幕，新的征程已然开启。心中有目标，思想有高度、工作有主题、行动有创新，2022年，全体营销将士必将以此目标要求自己，做“四有”南同人，做南同品牌传播者，让南同大发展时代最强音响彻云霄！